南通上元二建培训班，二建合同管理考试考点

价格:1元 具体地点:人民路8号麒玉楼三楼 联系人:周老师 今天又到周五啦，我们周末又有大把的时间学习二建了，今天我们南通上元二建培训班的老师给大家分享二建合同管理的考点内容，我们一起来看看吧。 　　 　　合同管理部分是二建《建设工程施工管理》科目历年真题考核分值 高的一章，2019年对该部分知识点考核分值达到26分（单选16T，多选5T）。以下是对该部分历年真题研究、整理，总结归纳出核心考点中的关键句子。 　　 　　1、施工平行承发包模式的特点：投标报价较有依据；对投资的早期控制不利；开工日期提前，缩短建设周期；要进行多次招标，招标工作量大，对业主不利；业主直接控制所有工程的发包，负责对所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利。 　　 　　2、施工总承包模式的特点：投标人的投标报价较有依据；有利于业主对总造价的早期控制；开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利；业主对施工总承包单位的依赖较大；业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利；但对业主方的合同管理和投资控制十分不利；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。 　　 　　3、施工总承包管理模式的特点：分包合同的投标报价较有依据；对降低工程造价有利；业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利；符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作（基本出发点）。 　　 　　4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优点：合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据；业主方节约投资更有利；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；）业主对分包单位的选择具有控制权；可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。 　　 　　5、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台” 或者项目所在省级电子招标投标公共服务平台发布。 　　 　　6、自招标文件出售之日起至停止出售之日止， 短不得少于5日；招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。 　　 　　7、标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议。 　　 　　8、评标分为评标准备、初步评审、详细评审（评标的核心）、编写评标报告等过程。 　　 　　9、招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人，或者在招标文件中规定排名第一的中标候选人为中标人。 　　 　　10、当投标人大体上确定了工程总报价以后，可适当采用报价技巧如不平衡报价法，可能增加的工程量提高报价，可能减少的降低报价。 　　 　　今天的内容大家可以记录下来，在周末的时候利用时间好好学习吧，有需要培训的小伙伴可以咨询我们南通上元二建培训班的老师哦